Har ditt lagerdrivna företag blivit moget?

Du har nu lämnat tillvaron som uppstartsföretag och blivit ett halvt erfaret lagerdrivet företag. Det råder ingen tvivel om att du har varit igång en bra stund nu – och redan uppfyllt många av dina drömmar.

Bra jobbat!

Nu skulle du kanske kunna ta fram badkläderna, boka biljetten till Bahamas och bara köra mot solnedgången. Sakerna rullar på bra, så du kan så småningom överlämna styrningen av ditt företag till andra händer.

Men varför sluta nu egentligen? Det finns ju fortfarande fler frukter att skörda från ert solida affärsträd.

Därför får du här några goda råd om hur ditt lagerdrivna företag kan bli en mogen verksamhet.

Men först: Hur ser en sådan ut?

Vad kännetecknar det mogna företaget?

Först och främst är era produkter nästan färdigutvecklade och konceptualiserade. Åtminstone till den grad att det inte längre sker några radikala förändringar avseende varorna. Utöver detta finns det ett antal typiska kännetecken som du förmodligen känner igen, såsom:

1. Ägaren, VD:n eller ledaren har inte längre skizoide drag eftersom det inte behövs att enskilda personer bär hundra olika hattar för att företaget ska fungera optimalt.
2. Avdelningschefer och medarbetare bör kunna hantera sina ansvarsområden på egen hand, eftersom standardprocesser och styrprinciper är etablerade i hela företaget.
3. Det finns tydliga mål för ekonomin och projekten, och vid den här tiden har ni utan tvekan ett ekonomisystem och ett CRM-system.
4. Och så fort ni lägger upp en platsannons på LinkedIn, står det en kö av motiverade sökande redo att bli en del av ert företag.
5. Ni har också en sund likviditet, så om utmaningar uppstår har ni medlen att hantera dem relativt smärtfritt.

Kort sagt: Allt går bra!

Er verksamhet är nästan mogen. Det innebär att ni har en mycket stark närvaro och position på marknaden. Det krävs därför en hel del för en nystartad verksamhet att ta över er plats i kundernas medvetande.

Så, vilka fallgroparna i detta skede kan vara?

Jo, en fara som har satt käppar i hjulet för många företag är självbelåtenhet som leder till stagnation. Därför måste ni fortsätta att tänka på expansion, förbättra er position på marknaden och säkerställa en ännu större andel av kundsegmenten. Ni kan också utveckla nya produkter eller ta steget in på nya marknader.

Men oavsett vad ni har i sikte, finns det några åtgärder och små justeringar som kan hjälpa er på vägen mot den högsta nivån på företagsstegen.

Så här skördar du frukterna från ditt mogna företag

Det finns faktiskt några frön som ni kan börja plantera direkt, så att ni kan skörda ännu fler frukter i ert lagerdrivna företag.

Först och främst bör alla relevanta medarbetare ha tillgång till samma dashboards i era styrningssystem. På så vis har alla aktörer möjlighet att få en översikt över de länkar som binder företaget samman.

Det krävs nämligen mer strömlinjeformning för att kunna växa ytterligare. Det vill säga, webbutiken bör kunna ge direkt meddelande till lagret vid en försäljning, sålda varor kan dras av från lagret. Det ger lagernansvarig lugn i sinnet eftersom han/hon får fullständig kontroll över lagernivån.

Samtidigt har den inköpsansvarige möjlighet att beställa nya varor från era leverantörer innan en ny kund knackar på er dörr.

Så här får du en annan bra tips som också effektiviserar ditt företag avsevärt och som är särskilt relevant om du leder ett grossistföretag: Det handlar om att överväga att skapa en separat B2B-webbutik. Det skapar nämligen en närmare koppling till era kunder – och gör det bara enklare för dem att skicka nya beställningar.

Ni kan också öka effektiviteten och de gröna siffrorna på resultaträkningen genom att optimera era offerter till kunderna. Denna process bör också vara enkel, snabb och tillgänglig för alla relevanta aktörer i företaget. Så överväg ett mjukvarusystem som enkelt kan skicka offerter och omvandla dem till order om kunden accepterar.

(* Ge din kund en offert med Rackbeat).

Det kan till exempel vara ett lagerstyrningssystem. Förutom att det gör det möjligt att skicka offerter ger det dig också en översikt över varuflöden och lagret, samt möjligheten att integrera webbutiken, ekonomisystemet och lagerdriften. Du kan läsa om Rackbeats lagerstyrningssystem här.

Slutligen, och lite i förlängningen av offerter, är det också en riktigt bra idé att utforma särskilda program för toppkunderna och era partners. Det skapar nämligen starka varumärkesambassadörer som kan gå ut på gator och torg och sprida det glada budskapet om ert företag.

Det finns alltså mycket att ta tag i om ert företag ska fortsätta växa sig större, starkare och ännu mer mogen.

Lyssna på hur Rackbeat kan hjälpa dig att bli mogen

Om du vill veta mer om hur ett lagerstyrningssystem kan hjälpa dig och dina medarbetare att effektivisera lagret, ekonomihanteringen och webbshopen samt optimera orderprocessen, kan du när som helst boka ett telefonmöte med en lagerexpert.

Lagerexperten kommer att fråga om dina arbetsflöden så att Rackbeat kan anpassas efter era behov – och inte tvärtom.

Du kan också hoppa till den stora finalen i den här bloggserien, ”Är ditt företag redo att växa?,” där du kan läsa om hur en erfaren spelare på marknaden ser ut och hur du kanske själv kan uppnå en sådan status.