Hantverkare och lagerstyrning: Så fungerar det

Effektivitet och precision är avgörande för hantverksföretags framgång, och här är lagerstyrning en nyckelfaktor som ofta förbises. Lagerstyrning handlar inte bara om att hålla koll på material och verktyg; det kan vara avgörande för att öka produktiviteten, minska kostnader och förbättra kundnöjdheten.
Så hur fungerar lagerstyrning egentligen för hantverksföretag, och vad kan man få ut av det?

1. Koll på Materialen

Effektiv lagerstyrning hjälper till att säkerställa att nödvändiga material alltid finns tillgängliga när de behövs. Genom att ha ett system som visar vilka material som finns tillgängliga kan hantverkare undvika onödiga turer till leverantörer och förseningar på grund av brist på material. Detta innebär att arbetet kan utföras snabbare och mer effektivt, vilket frigör tid för fler uppdrag och ökar den totala produktiviteten.

2. Minska Svinn

Svinn är en utmaning i flera branscher, och hantverksbranschen är inget undantag. Utan ordentlig lagerstyrning kan material och verktyg lätt försvinna utan att märkas, vilket leder till ökade kostnader och förseningar. Genom att ha ett system för att spåra lagret kan risken för svinn minska. När lagret övervakas noggrant upptäcks snabbt avvikelser, och nödvändiga åtgärder kan vidtas för att förhindra ytterligare förluster.

3. Bättre Planering och Tidsstyrning

Med effektiv lagerstyrning kan hantverksföretag planera sina projekt bättre. De vet exakt vilka material de har och vad som behöver beställas i god tid. Detta möjliggör mer exakt planering av arbetsuppgifter och minskar risken för förseningar. Dessutom kan företagen, med en tydlig överblick över lagret, lättare prioritera uppgifter och resurser, vilket leder till mer produktiva arbetsprocesser.

4. Förbättrad Kundnöjdhet

När ett hantverksföretag har kontroll över sitt lager kan det leverera snabbare och mer tillförlitliga tjänster. Detta förbättrar kundernas upplevelse, då de kan lita på att projekten blir klara i tid och håller sig inom budgeten. En nöjd kund är dessutom mer benägen att rekommendera företaget till andra, vilket kan leda till fler uppdrag och ökad intäkt.

5. Insikt i Lagervärde

En fördel med lagerstyrning är möjligheten att få insikt i lagervärdet. Genom att hålla detaljerade register över lagret kan man enkelt bedöma det totala värdet av sitt lager. Detta är avgörande för planering och budgetering, eftersom det ger en tydlig bild av hur mycket kapital som är bundet i lagret. Denna insikt kan också hjälpa till att identifiera ineffektiva eller överflödiga lagerposter som kan minskas eller elimineras för att förbättra likviditeten.

6. Implementering av Teknik

En viktig fördel med moderna lagerstyrningssystem är att de kan integreras med orderhanteringssystem. Genom att koppla samman lagerstyrning och orderhantering får man en samlad överblick över både lagret och pågående projekt. Detta gör det enklare att samordna inköp med kommande uppdrag, säkerställa att nödvändiga material är tillgängliga när de behövs, och minska risken för förseningar.

Lagerstyrning är inte bara ett administrativt arbete; det är en strategisk del av hantverkarens affärsverksamhet. Genom att implementera effektiva lagerstyrningsmetoder kan hantverksföretag förbättra sin effektivitet, minska kostnader, planera mer exakt och öka kundnöjdheten. För hantverksföretag som vill optimera sin verksamhet är det värt att investera tid och resurser i lagerstyrning.

Anmäl dig och få månatliga tips och tricks för din lagerhantering direkt i din e-postinkorg!