{"id":5880,"date":"2024-01-15T11:55:00","date_gmt":"2024-01-15T10:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rackbeat.digitalpresent.mk\/lagerhantering-6-kpier-du-bor-spara\/"},"modified":"2024-03-18T12:54:09","modified_gmt":"2024-03-18T11:54:09","slug":"lagerhantering-7-kpier-du-bor-spara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rackbeat.com\/sv\/lagerhantering-7-kpier-du-bor-spara\/","title":{"rendered":"Lagerhantering: 7 KPI:er du b\u00f6r sp\u00e5ra"},"content":{"rendered":"

Syftet med det h\u00e4r inl\u00e4gget \u00e4r att presentera de 7 viktigaste KPI’erna<\/span> du m\u00e5ste sp\u00e5ra som ett lagerdrivet f\u00f6retag.<\/em><\/h4>\n

<\/p>\n

Varf\u00f6r \u00e4r KPI\/nyckeltal viktiga? <\/strong><\/h2>\n

Vi kommer h\u00e4r att presentera 7 KPI’er du m\u00e5ste ha koll p\u00e5. Men f\u00f6rst ska vi kort ber\u00f6ra varf\u00f6r de \u00e4r avg\u00f6rande att sp\u00e5ra, som en lagerdriven verksamhet. KPI\u2019er dvs. Key Performance Indicators, \u00e4r som akronymen antyder nyckeltal som hj\u00e4lper dig att identifiera och bed\u00f6ma ditt f\u00f6retags prestanda. Key Performance Indicators och dess akronym KPI kommer att anv\u00e4ndas omv\u00e4xlande i det h\u00e4r inl\u00e4gget.<\/p>\n

Om ditt f\u00f6retag inte har en standardiserad metod f\u00f6r att m\u00e4ta f\u00f6retagets h\u00e4lsa, \u00e4r det sv\u00e5rt att exakt m\u00e4ta framsteg och\/eller bakslag, vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att g\u00f6ra n\u00f6dv\u00e4ndiga justeringar.<\/p>\n

Key Performance Indicators, b\u00f6r anv\u00e4ndas som just det; Indikatorer p\u00e5 hur ditt f\u00f6retag g\u00e5r j\u00e4mf\u00f6rt med b\u00e5de interna (t.ex. tillv\u00e4xtm\u00e5l) och externa faktorer (t.ex. industristandarder).<\/p>\n

Det \u00e4r din uppgift att fastst\u00e4lla det ”r\u00e4tta” numeriska v\u00e4rdet p\u00e5 KPI’erna, eftersom detta till stor del best\u00e4ms av f\u00f6retagsspecifika faktorer, t.ex. bransch, aff\u00e4rsmodell etc.<\/p>\n

Vi kommer h\u00e4r att presentera 7 grundl\u00e4ggande KPI’er<\/span> som kan hj\u00e4lpa dig att optimera din lagerhantering oavsett ditt f\u00f6retags aff\u00e4rsmodell.<\/em> <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

1) Lageroms\u00e4ttningshastighet\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Det \u00e4r viktigt att h\u00e5lla reda p\u00e5 din lageroms\u00e4ttningshastighet, eftersom den direkt \u00e5terspeglar hastigheten och frekvensen av din f\u00f6rs\u00e4ljning.<\/p>\n

Det \u00e4r mycket troligt att ditt f\u00f6retag har kapital bundet i dina lagervaror. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det viktigt att h\u00e5lla reda p\u00e5 vilken typ av varor du s\u00e4ljer, hur l\u00e5ng tid de tar att s\u00e4lja och vad som tar upp v\u00e4rdefull lageryta. T\u00e4nk p\u00e5 huruvida du best\u00e4ller ol\u00f6nsamma eller sv\u00e5rs\u00e4ljbara produkter. Produkter och\/eller varor som inte s\u00e4ljs \u00e4r en kostnad. Inte bara att de inte f\u00e5r in kontanter \u2013 de upptar v\u00e4rdefull lagerplats och minskar lagereffektiviteten.<\/p>\n

Summering: Att sp\u00e5ra din lageroms\u00e4ttningshastighet \u00e4r grundl\u00e4ggande om ditt m\u00e5l \u00e4r att maximera vinst och effektivitet.<\/p>\n

 <\/p>\n

2) Lagerkostnader<\/strong><\/h3>\n

Att h\u00e5lla ditt lager v\u00e4lfyllt inneb\u00e4r en m\u00e4ngd utgifter, t.ex. arbetskraft, risk, f\u00f6rs\u00e4kringar, hyra, lagerutrymme etc. Dessa utgifter redovisas vanligtvis i slutet av varje kvartal, beroende p\u00e5 f\u00f6retagets redovisningsperiod(er).<\/p>\n

N\u00e4r du har en detaljerad och korrekt \u00f6versyn av lagerkostnader, kan du f\u00f6ruts\u00e4ga hur mycket vinst ditt nuvarande lager kan generera och hur mycket som b\u00f6r skrivas av.<\/p>\n

Dessutom \u00e4r det grundl\u00e4ggande att h\u00e5lla reda p\u00e5 lagerkostnader f\u00f6r att b\u00e4ttre kunna kontrollera utgifterna.<\/strong> <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

3) Mottagna varor<\/strong><\/h3>\n

En annan viktig KPI \u00e4r effektiviteten och noggrannheten hos registrerade mottagna varor.<\/p>\n

Felaktiga registreringar av mottagna varor kan snabbt ge en negativ dominoeffekt. Potentiella siffror som \u00e4r f\u00f6rknippade med denna KPI inkluderar lagerarbetares arbetskostnad i samband med hantering av varorna, tid fr\u00e5n mottagande till korrekt placering, lagringskrav, etc.<\/p>\n

Ett s\u00e4tt att optimera mottagningsprocessen \u00e4r att sp\u00e5ra tid som l\u00e4ggs p\u00e5 hantering av varumottagningsprocessen per. lageranst\u00e4lld per. timme. D\u00e4refter kan du s\u00e4tta realistiska m\u00e5l f\u00f6r dina lageranst\u00e4llda.<\/p>\n

Andra aspekter som \u00e4r viktiga att t\u00e4nka p\u00e5 n\u00e4r man tittar p\u00e5 denna KPI inkluderar:<\/p>\n