Produktionsplanering
Produktionsplanering handlar om att säkerställa att produktionen i ett företag löper så effektivt och smidigt som möjligt. Det omfattar hela processen med att planera, koordinera och styra produktionen, från inköp av råvaror till färdig produkt. Målet är att rätt resurser finns tillgängliga vid rätt tidpunkt, så att spill minimeras och leveranstider hålls. Produktionsplanering är en central del inom produktionsstyrning, och spelar en avgörande roll i allt från små tillverkande företag till stora industriella verksamheter.
Rackbeat juni 17, 2025
Vad innebär effektiv produktionsplanering?
En bra produktionsplan tar hänsyn till:
- Materialtillgänglighet
- Produktionskapacitet
- Orderinflöde och leveranstider
- Personalresurser
- Maskin- och underhållsplaner
Det kräver överblick och precision, och här spelar digitalisering och moderna system en viktig roll. Många företag använder idag ERP-system eller dedikerade WMS-lösningar för att stödja sin produktionsplanering, särskilt när den ska samverka med lagerstyrning för produktion, orderhantering och inköpsstyrning.
Genom att kombinera produktionsplanering med produktionsstyrning i en integrerad lösning får man bättre kontroll över både resurser och resultat – och kan snabbt anpassa sig till förändringar i efterfrågan.
Varför är produktionsplanering viktigt?
Produktionsplanering är viktig eftersom den ger en helhetsbild av värdekedjan och säkerställer att produktionen inte stannar – vare sig på grund av brist på råvaror, felaktig resursfördelning eller ineffektiva processer.
När produktionsplaneringen är välsmord uppnår man:
- Kortare produktionstid och snabbare leverans
- Lägre lagerbindning och minskade kostnader
- Ökad flexibilitet vid efterfrågeförändringar
- Högre kundnöjdhet
Tillsammans med stark produktionsstyrning kan planeringen bli ett tydligt konkurrensmedel, där både spill och flaskhalsar minimeras.
Sambandet mellan produktionsplanering och lagerstyrning
Produktionsplanering fungerar inte i ett vakuum – den måste samverka tätt med företagets lagerstyrning. Om råvarorna inte är tillgängliga, eller om det saknas kontroll över restorder och påfyllnadsnivåer, kommer produktionen snabbt att påverkas negativt.
Därför väljer många företag att integrera WMS-lösningar och inköpsstyrning direkt i sitt produktionsupplägg, så att planeringen alltid utgår från faktiska lagernivåer och orderdata. På så sätt får man ett bättre flöde genom hela försörjningskedjan och en starkare grund för övergripande produktionsstyrning.
Håll dig uppdaterad om lagerstyrning och produktion
Vill du ligga i framkant när det gäller lagerstyrning för produktion, digitalisering och effektivisering av arbetsflöden? Prenumerera då på Rackbeats nyhetsbrev! Vi delar med oss av kunskap, tips och trender om allt från orderhantering och lageroptimering till smarta digitala rutiner – helt utan säljsnack.