{"id":5891,"date":"2024-01-15T14:41:00","date_gmt":"2024-01-15T13:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/rackbeat.digitalpresent.mk\/lagerstyring-6-kpier-du-bor-spore\/"},"modified":"2024-01-16T10:35:36","modified_gmt":"2024-01-16T09:35:36","slug":"lagerstyring-7-kpier-du-bor-spore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rackbeat.com\/no\/lagerstyring-7-kpier-du-bor-spore\/","title":{"rendered":"Lagerstyring: 7 KPIer du b\u00f8r spore"},"content":{"rendered":"

Form\u00e5let med dette innlegget er \u00e5 presentere de\u00a07 viktigste KPIene<\/span>\u00a0du m\u00e5 spore i en lagerdrevet virksomhet<\/em><\/h4>\n

<\/p>\n

Hvorfor er KPIer viktige?\u00a0<\/strong><\/h2>\n

I det f\u00f8lgende\u00a0vil vi presentere 6 KPIer\u00a0du m\u00e5 holde styr p\u00e5. Men f\u00f8rst skal vi kort komme inn p\u00e5 hvorfor de er avgj\u00f8rende \u00e5 spore\u00a0\u00a0i en lagerdrevet virksomhet.\u00a0KPIer dvs. Key Performance Indicators, er som forkortelsen antyder n\u00f8kkeltall som hjelper deg \u00e5 identifisere og vurdere hvordan bedriften din yter. Key Performance Indicators og forkortelsen KPI vil bli brukt om hverandre i dette innlegget.<\/p>\n

Hvis din bedrift ikke har en standardisert metode for \u00e5 m\u00e5le bedriftens helsetilstand, er det vanskelig \u00e5 m\u00e5le n\u00f8yaktig fremgang og\/eller tilbakeslag, noe som gj\u00f8r det vanskelig \u00e5 gj\u00f8re n\u00f8dvendige justeringer.<\/p>\n

Key Performance Indicators, b\u00f8r brukes som nettopp det; Indikatorer p\u00e5 hvordan bedriften din gj\u00f8r det sammenlignet med b\u00e5de interne (f.eks. vekstm\u00e5l) og eksterne faktorer (f.eks. industristandarder).<\/p>\n

Det er din oppgave \u00e5 bestemme den “riktige” numeriske verdien av KPIene, da denne i stor grad bestemmes av bedriftsspesifikke faktorer, f.eks. bransje, forretningsmodell etc.<\/p>\n

I det f\u00f8lgende vil vi presentere\u00a07 grunnleggende KPIer<\/strong>\u00a0som kan bidra til \u00e5 optimalisere lagerstyringen din\u00a0uavhengig av bedriftens forretningsmodell.<\/i>.<\/p>\n

 <\/p>\n

1) Omsetningshastighet p\u00e5 lager\u00a0<\/strong><\/h3>\n

Det er viktig \u00e5 holde styr p\u00e5 omsetningshastigheten p\u00e5 lageret, siden den gjenspeiler direkte hastigheten og frekvensen p\u00e5 salgene dine.<\/p>\n

Det er stor sannsynlighet for at bedriften har kapital bundet i lageret, og derfor er det viktig \u00e5 holde styr p\u00e5 hvilken type varer du selger, hvor lang tid det tar \u00e5 selge dem og hva som opptar verdifull lagerplass.<\/p>\n

V\u00e6r oppmerksom n\u00e5r du bestiller ikke-l\u00f8nnsomme eller produkter som er vanskelige \u00e5 selge. Hyllevarmere er en utgift \u2013 ikke bare hinder de omsetning; de opptar verdifull lagerplass, i tillegg til \u00e5 redusere effektiviteten p\u00e5 lageret.<\/p>\n

Oppsummering: \u00c5 spore omsetningshastigheten p\u00e5 lageret er grunnleggende hvis du har som m\u00e5l \u00e5 maksimere fortjeneste og effektivitet.<\/p>\n

 <\/p>\n

2) Lagerutgifter<\/strong><\/h3>\n

Med varer p\u00e5 lager f\u00f8lger det med en rekke utgifter, f.eks. arbeid, risiko, forsikring, husleie, lagerplass osv. Disse utgiftene blir vanligvis regnskapsf\u00f8rt ved slutten av hvert kvartal, avhengig av virksomhetens regnskapsperioder.<\/p>\n

Ved \u00e5 ha detaljert og n\u00f8yaktig innsikt i lagerutgifter, kan du forutsi hvor mye profitt ditt n\u00e5v\u00e6rende lager kan generere og hvor mye som b\u00f8r avskrives.<\/p>\n

Videre er det \u00e5 holde oversikt over lagerutgifter grunnleggende for \u00e5 kontrollere utgiftene.<\/p>\n

 <\/p>\n

3) Varer mottatt<\/strong><\/h3>\n

En annen viktig KPI er effektiviteten og n\u00f8yaktigheten til \u00e5 registrere mottatte varer.<\/p>\n

Un\u00f8yaktigheter i registreringen av mottatte varer kan raskt generere en negativ dominoeffekt. Potensielle tall som er knyttet til denne KPIen inkluderer lagerarbeideres l\u00f8nnskostnader knyttet til h\u00e5ndtering av varene, tid fra mottak til riktig plassering, lagringskrav osv.<\/p>\n

En m\u00e5te \u00e5 optimalisere mottaksprosessen p\u00e5, er \u00e5 spore tid brukt p\u00e5 \u00e5 h\u00e5ndtere prosessen med varemottak pr. lagermedarbeider pr. time. Det gj\u00f8r deg i stand til \u00e5 sette realistiske m\u00e5l for dine lageransatte.<\/p>\n

Andre viktige aspekter ved denne KPIen er;<\/p>\n