En vareflytanalyse er en strukturert gjennomgang av hvordan varer beveger seg gjennom en bedrifts lager og logistikksystem – fra mottak på lageret til varene forlater virksomheten. Formålet med analysen er å kartlegge og optimalisere vareflyten slik at arbeidsprosessene blir mer effektive, feil minimeres og ressursene utnyttes bedre.
Rackbeat August 8, 2025
En grundig vareflytanalyse omfatter både de fysiske bevegelsene på lageret og de digitale arbeidsprosessene som støtter disse. Her er de viktigste elementene analysen bør dekke:
Først analyseres den fysiske reisen varene tar gjennom lageret – fra mottak via midlertidig lagring, videre til plukk, pakking og til slutt forsendelse. Her identifiseres unødvendige bevegelser, uhensiktsmessige ruter og tidssløsing i håndteringen. Målet er å sikre en så direkte og effektiv flyt som mulig.
Lagerets fysiske utforming og struktur er avgjørende for hvor raskt og enkelt ansatte kan finne og plukke varer. Her vurderes det om høytomsatte varer ligger nær plukksonen, om tunge varer er plassert ergonomisk riktig, og om lageret er logisk delt opp – for eksempel etter varegrupper, ordretyper eller sesong. Optimal lagerplassering henger tett sammen med effektiv lagerstyring.
Gjennomløpstiden måler hvor lang tid det tar fra en vare ankommer lageret til den er klar for utsendelse – enten som del av en kundeordre eller for videre distribusjon. Kort gjennomløpstid er vanligvis et tegn på en sunn vareflyt, mens lange ventetider kan indikere ineffektiv ordrestyring eller dårlige rutiner på lageret.
En sentral del av analysen er å finne punktene der flyten stopper opp. Det kan være ventetid ved mottak, manglende bemanning ved plukk, problemer med følgesedler eller begrenset tilgang til varer. Ved å adressere flaskehalsene kan virksomheten få bedre utnyttelse av sitt WMS (Warehouse Management System) og frigjøre kapasitet.
En moderne vareflytanalyse bør støttes av data. Det samles inn nøkkeltall fra lagerstyringssystemet – som lagerbevegelser, feilhåndtering, returprosenter og leveringstider. Gjennom datadrevet innsikt får virksomheten et bedre beslutningsgrunnlag for både daglig drift og langsiktig planlegging – inkludert innkjøpsstyring og ressursallokering i hele forsyningskjeden.
Effektiv lagerstyring handler ikke bare om å ha oversikt over varene – det handler om å sikre at de beveger seg raskt, korrekt og med færrest mulige berøringer. En vareflytanalyse gjør det mulig å optimalisere hele prosessen og oppnå betydelige fordeler:
Ved å eliminere tidssløsing og unødvendige prosesser blir lagerdriften mer strømlinjeformet, noe som frigjør plass og ressurser.
Med en optimalisert flyt gjennom lageret reduseres tiden fra ordre til levering, som øker kundetilfredsheten.
Når prosessene er ensartede og oversiktlige, oppstår færre plukk- og pakkfeil, noe som reduserer antallet returer.
Strukturerte og intuitive arbeidsprosesser gir mer tid til verdiskapende oppgaver og bedre arbeidsmiljø.
Før man investerer i automatisering, er det viktig å forstå og forbedre den nåværende vareflyten. En vareflytanalyse er derfor et viktig steg på veien mot digitalisering og automatisering av lager- og ordrehåndtering.
Vareflytanalyser er særlig relevante for bedrifter hvor lageret spiller en sentral rolle i den daglige driften, som for eksempel:
Som har kontinuerlig vareflyt og behov for høy presisjon og rask håndtering.
Der effektiv innkjøpsstyring, materialflyt og lagerstyring er avgjørende for produksjonskapasitet og leveringssikkerhet.
Med høy ordrebelastning og krav om raske leveranser er optimalisert ordre- og lagerflyt et konkurransefortrinn.
Som stiller krav til sporbarhet, temperaturkontroll og presis håndtering i hele verdikjeden.
Som håndterer store mengder varer for flere kunder og derfor trenger et effektivt WMS og full kontroll over lagerprosessene.
Vil du ha mer inspirasjon til hvordan du kan optimalisere lagerprosessene dine, forbedre arbeidsflyten og få mest mulig ut av WMS-systemet ditt? Meld deg på Rackbeats nyhetsbrev. Du får konkrete tips, bransjespesifikk kunnskap og nyheter om digitalisering av lager- og logistikkfunksjoner.