Slik ser din lagerdrevne virksomhet ut når du er en ledende aktør på markedet

Den ledende aktøren

Det høres egentlig veldig bra ut å kunne kalle seg “en ledende aktør på markedet” – uansett hvilket marked du er en del av. Men når kan du egentlig tillate deg å kalle din lagerstyrte virksomhet det?

1. For det første fungerer lageret, varebevegelsene og økonomistyringen helt automatisk, siden dere har kvittet dere med manuelle verktøy og dermed redusert muligheten for manuelle feil.
2. Dere ønsker ikke lenger å kaste bort energi på å overbevise kresne kunder. For dere har faktisk satt skreddersydde mål for salg og kundebevaring – det vil si at hele kundereisen er tidsbestemt og tilrettelagt for alle relevante segmenter.
3. Det blir også brukt en god slump penger på karrieretrening og -optimalisering, personalfordelene er på plass, og arbeidsmiljøet er topp. Dette betyr at medarbeidertilfredsheten er svært høy hos dere.

Man fristes til å si gratulerer når du når dette stadiet med din lagerstyrte forretning.

Ditt selskap er en av de, om ikke det, mest ledende aktørene innenfor ditt spesifikke marked. Det betyr at eieren med ro i sjelen kan ta fri i helgene og til og med ta en ukes ferie nå og da. Alt går nemlig mer eller mindre på skinner.

Nå er det på tide å se på å konsolidere og kontrollere de økonomiske gevinstene dere har oppnådd. Samtidig må du prøve å bevare tankesettet fra den tiden da dere var et mindre selskap.

Det betyr at du må beholde en fornuftig porsjon fleksibilitet, lysten på mer og den entreprenørielle ånden som gjorde at du i det hele tatt nådde dette stadiet.

Selv om ingen skal ha knust drømmene sine her, må det likevel sies at det er få selskaper som virkelig klarer å bli ledende aktører på markedet, selv mange år etter grunnleggelsen.

Men hvis du nå ønsker å prøve å nå dette målet – eller beholde din posisjon på markedet, må du i det minste ha full kontroll på datainnsamlingen, koble sammen alle styringssystemene i forretningen og automatisere de manuelle arbeidsprosessene.

Og hvordan gjør du det best?

Skaler din bedrift og hopp over noen trinn med et lagerstyringssystem

Hvis du har rådgiver eller arbeider for en lagerdrevet bedrift som ønsker å ta noen skritt oppover vekststigen, er det tre ting som er avgjørende for at du kan sikre suksess.

De tre tingene er:

1. Oversikt – spesielt over dataen dine, forsyningskjeden og vareflyten din.
2. Automatisering – det vil si direkte deling av din viktigste data i sanntid samt digitalisering av arbeidsflytene dine, slik at du kan si farvel til Excel-ark eller manuelle arbeidsprosesser.
3. Samkjøring av alle deler av bedriften. Dette betyr at det må være en forbindelse mellom nettbutikken – økonomistyringen – lageret og innkjøpsstyringen, slik at det aldri er noen del som faller ut av kjeden når en kunde legger inn en bestilling hos deg.

Et verktøy som kan gi deg alle disse tre tingene samtidig, er et digitalt lagerstyringssystem. Med det kan du få oversikt over varedatabasen, forsyningskjeden og bestillingene, automatisere dataflyten din og eliminere mye manuelt arbeid, siden det kobler innkjøpene, lageret, salget og økonomien.

I tillegg til å strømlinjeforme de viktigste aspektene av bedriften din, hjelper et lagerstyringssystem deg også med å høste fruktene av innsatsen din, som du har funnet på veien gjennom de fire stadiene i denne bloggserien, ‘Er bedriften din klar til å vokse?,”om vekstråd for din bedrift :

• For eksempel vil du kunne opprette alle varekortene du ønsker i et lagersystem, slik at du har de viktigste opplysningene om produktene dine samlet på ett sted.
• Du kan også generere nåværende og tidligere rapporter om innkjøpene, bestillingene og lagerbeholdningen din, slik at du kan oppdage salgstrender og sette en minimumslagerbeholdning for produktene dine, samt motta anbefalinger om nybestillinger fra systemet.
• Videre vil du med et lagerstyringssystem kunne effektivisere din ordrehåndtering ved å sende tilbud, opprette salgsordrer, lage plukklister, følgesedler og fakturaer i én arbeidsflyt, samt organisere lageret ditt ned til minste detalj, da du har muligheten til å inndele det i lokasjoner, hyller, rom osv.

Så hvis du skaffer deg et lagerstyringssystem, kan du gi bedriften din et solid dytt i retning av mer effektivitet, professionalismen og organiseringen, noe som øker sjansen for at ilden som drev deg til å starte bedriften din, ikke slukker med det første.

Vil du vite mer om lagerstyringssystemer?

Siden det er en viktig investering for bedriften din, er det en god idé å sette deg grundig inn i hva et lagersystem kan tilby akkurat din virksomhet, og hva prisen er.

Derfor kan du med fordel laste ned vår guide til ditt valg av lagerstyringssystem, slik at du kan få litt mer innsikt i forskjellene mellom leverandørene på markedet.

Hvis du heller vil vite mer om de direkte og skjulte kostnadene ved et lagerstyringssystem, (og også hva det koster deg å ikke ha et), kan du også lese denne artikkelen.

Hvis du derimot er klar for å høre mer om hva en skybasert lagerløsning kan gjøre for deg, kan du med fordel bestille en uforpliktende samtale med en av våre lagereksperter. Dere vil sammen gå gjennom bedriften din og arbeidsprosessene deres, slik at dere kan finne den beste lagerløsningen for din virksomhet.