Nulpunktslager

Nulpunktslager er den minimale lagerbeholdning, en virksomhed bevidst vælger at have på en vare – ofte sat til nul eller tæt på nul – for at undgå unødig lagerbinding og kapitalbinding. Princippet bygger på, at varer først indkøbes eller produceres, når der opstår et konkret behov, typisk i form af en kundeordre eller et dokumenteret forbrug.

Formålet med nulpunktslager er at reducere lageromkostninger, minimere risikoen for forældede varer og optimere likviditeten. Det kræver dog præcis planlægning, stabile leverandører og høj synlighed i virksomhedens vareflow. Nulpunktslager ses ofte i virksomheder med hurtige leverancer eller stærkt efterspørgselsstyret drift.

Rackbeat februar 20, 2026

Hvordan fungerer nulpunktslager i praksis?

I praksis betyder nulpunktslager, at man ikke holder en sikkerhedsbeholdning på lager. Når en vare når sit definerede nulpunkt, udløses en bestilling eller produktion direkte baseret på behovet. Det kan ske via et fastlagt genbestillingspunkt (ROP), men hvor minimumsbeholdningen er sat ekstremt lavt eller helt til nul.

Processen fungerer typisk sådan:

  1. En kundeordre registreres i virksomhedens ordrestyring.

  2. Systemet tjekker lagerstatus.

  3. Hvis varen ikke er på lager (eller kun findes i meget begrænset mængde), genereres et indkøbs- eller produktionsbehov.

  4. Varen bestilles hjem eller produceres specifikt til ordren.

Denne tilgang forudsætter en effektiv indkøbsstyring, hvor leverandørernes leveringstid er kendt og stabil. Samtidig kræver det en høj grad af gennemsigtighed i lagerdata, så virksomheden undgår fejlbestillinger eller dobbeltindkøb.

Nulpunktslager anvendes ofte i kombination med principper som Just-In-Time (JIT), hvor varer leveres præcist, når de skal bruges – hverken før eller senere.

Fordele ved nulpunktslager

Nulpunktslager kan give betydelige driftsmæssige og økonomiske fordele, når det implementeres korrekt.

Reduceret kapitalbinding

Når lagerbeholdningen holdes på et minimum, reduceres virksomhedens kapitalbinding. Det betyder, at færre midler er bundet i varer på hylderne, og at likviditeten kan anvendes til andre formål såsom markedsføring, produktudvikling eller vækstinitiativer.

Lavere lageromkostninger

Mindre lager betyder lavere omkostninger til lagerplads, håndtering og administration. Samtidig reduceres risikoen for ukurante eller forældede varer, især i brancher med kort produktlivscyklus.

Øget fokus på data og processtyring

Nulpunktslager kræver præcis styring og opdaterede data. Det kan styrke virksomhedens arbejde med lagerstyring og skabe større bevidsthed om forbrugsmønstre, leveringstider og rotationshastighed.

Udfordringer og risici

Selvom nulpunktslager kan være effektivt, indebærer det også risici.

Risiko for leveringsforsinkelser

Hvis leverandøren ikke kan levere hurtigt nok, kan virksomheden opleve forsinkelser over for kunderne. Uden sikkerhedslager er der ingen buffer til at absorbere uforudsete hændelser som transportproblemer eller pludselig øget efterspørgsel.

Større krav til planlægning

Nulpunktslager stiller høje krav til præcis planlægning og koordination i hele virksomhedens Supply Chain Management. Selv små fejl i data eller prognoser kan få direkte konsekvenser for leveringsevnen.

Ikke egnet til alle varetyper

Varer med lang leveringstid, ustabile leverandører eller meget svingende efterspørgsel er sjældent egnede til nulpunktslager. Her kan en mere balanceret lagerstrategi være nødvendig.

Hvornår giver nulpunktslager mening?

Nulpunktslager er særligt relevant i virksomheder, hvor:

  • Leveringstiden fra leverandør er kort og stabil

  • Produkterne har høj værdi og lav omsætningshastighed

  • Varerne produceres eller samles efter ordre

  • Der arbejdes projektbaseret eller med specialfremstillede varer

I produktionsvirksomheder kan nulpunktslager også anvendes på komponentniveau, hvor bestemte dele først indkøbes, når en konkret produktionsordre oprettes via produktionsstyring.

Det er vigtigt at understrege, at nulpunktslager ikke nødvendigvis betyder nul lager på alle varer. Ofte kombineres strategien med differentieret lagerstyring, hvor A-varer måske har sikkerhedslager, mens C-varer styres efter nulpunktsprincippet.

Hvornår kan det være relevant at koble nulpunktslager med lager og drift?

Selvom nulpunktslager primært er en strategisk beslutning, kræver det et solidt systemmæssigt fundament for at fungere i praksis. Når lagerbeholdningen bevidst holdes tæt på nul, bliver realtidsdata og procesoverblik afgørende.

Et digitalt lager- og ordresystem kan hjælpe med at:

  • Give præcis indsigt i aktuelle lagertal

  • Automatisk udløse indkøb ved behov

  • Skabe overblik over leverandørers leveringstid

  • Sikre sammenhæng mellem salg, lager og indkøb

En løsning som Rackbeat understøtter datadrevet lagerdrift ved at samle lagerstatus, ordreflow og indkøb i ét system. Det gør det lettere at arbejde struktureret med lave lagerniveauer uden at miste overblikket.

Det er dog altid virksomhedens egen lagerstrategi og risikovillighed, der afgør, om nulpunktslager er den rette tilgang.

Vil du have flere indsigter om lagerstrategi, kapitalbinding og datadrevet drift?

Hvis du vil blive klogere på, hvordan forskellige lagerstrategier påvirker din drift, likviditet og leveringssikkerhed, så tilmeld dig Rackbeats månedlige nyhedsbrev. Her deler vi faglige indsigter, praktiske guides og konkrete perspektiver på lageroptimering og effektiv styring.

Tilmeld dig nyhedsbrevet og få ny viden direkte i indbakken – én gang om måneden: